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财务管理串讲资料第七章

来源:河南自考网加入时间：[2019-06-20 18:06] 点击数：

　　财务管理第七章

　　销售收入表现为：商品资金向货币资金的转化。企业销售收入包括1.产品销售收入：销售产品、提供劳务的收入。可能收到钱，也可能没收到钱而收到取得货款的权利。企业使用自己生产的产品，视同销售，按计税价格计税。2.其他销售收入包括：制造行业销售多余材料、出租包装物、固定资产租金的收入、转让无形资产使用权的收入。企业销售收入要缴纳增值税。销售收入的预测包括：1.时间。序列法2.因果（相关）分析法y=a+bX， 3.*本量利分析法373/（计算）

　　利润=销售量*销售单价（销售收入）-销售成本（变动+固定）-销售税金（销售量*单位税金）

　　利润=销售量*（单位售价-单位变动成本-单位税金）-固定成本

　　保本点销售量=固定成本总额/（单位售价—单位税金—单位变动成本）或

　　=固定成本总额/[单位售价*（1—税率）-单位变动成本]

　　保本点销售收入=固定成本总额/（1—税率—单位产品变动成本/单位售价）

　　目标销售量=（固定成本总额+目标利润）/（单位售价—单位税金—单位变动成本）或

　　=（固定成本总额+目标利润）/[单位售价*（1—税率）-单位变动成本]

　　目标销售收入=（固定成本总额+目标利润）/（1—税率—单位产品变动成本/单位售价）

　　例题：372/93年实际销售1000万，90-93年中，平均每年增长200万元，则94年预测销量为：1000+200=1200万元（时间序列法）

　　例题：某企业生产甲产品，预计单位售价400元，消费税率12%，单位产品变动成本300元，固定成本总额20万元，目标利润40万元，预测保本销售量和销售额及实现目标利润的销售量和销售额

　　保本销售量=200000/[400*（1-12%）-300]=3846

　　保本点销售收入=200000/（1-12%-300/400）=1538461.54

　　目标销售量=（200000+400000）/[400*（1-12%）-300]=11538

　　目标销售收入=（200000+400000）/（1-12%-300/400）=4615384.62

　　结论：1.保本点为不盈不亏点。2.当销售量小于保本点时，企业亏损，大于保本点时，企业盈利。3.实现目标利润的销售量比保本点的销售量要大，否则，将不能实现目标利润。

　　简答：销售收入的日常管理377/

　　1.认真执行销售合同，监督发出商品计划的编制和执行。主要做好：认真签订和执行销售合同；企业销售部门应当根据销售合同的要求，编制季度和月份，发出商品计划；并且，切实执行发出商品计划。2.及时办理结算，尽快取得销售货款。3.搞好售后服务，掌握市场反馈的信息。

　　营业利润（销售利润）=产品销售利润+其他销售利润-管理费用-财务费用

　　产品销售利润=产品销售净收入—产品销售成本—产品销售费用—产品销售税金及附加

　　其它销售利润=其他销售收入—其他销售成本—其他销售税金及附加

　　利润总额=销售利润+投资净收益+营业外收支净额

　　例题：

　　*.产销比较均衡或产销逐渐上升的企业应采用2预测销售收入

　　1.历史同期平均法2.滚动平均法3.经验估计法4.因果分析法

　　*下列各项中不属于企业投资净收益的是3

　　1.对外投资分得的利润2.证券投资的股利或利息3.固定资产出售净收益4.出售有价证券净损失

　　*企业提取法定盈余公积金是在

　　1.提取公益金后2……弥补企业以前年度亏损后3.向投资者分配利润后4.支付各项税金、滞纳金后

　　*根据下列资料预测计划年度的第三季度销售量：

　　各年第三季度销售量

　　年份99 00 01 02

　　销量（件）1100 1200 1300 1350

　　计划其第三季度销售量=（1100+1200+1300+1350）/4=1237.5件

　　历史同期平均法

　　滚动平均法

　　时间序列法加权滚动平均法

　　基期加平均变动趋势法

　　销售收入预测方法因果分析法

　　本量利分析法

　　注意：1.历史平均法适用于生产和销售带有季节性的企业

　　2.滚动（加权滚动）平均法适用于产销比较均衡的企业或产销逐渐上升的企业。采用加权滚动平均法时要人为的测算制定权数，权数按照对计划期影响程度制定。

　　年份99 00 01 02

　　权数1 2 3 4（5）

　　计划期销售量=（1100*1+1200*2+1300*3+1350*4（5））/1+2+3+4（5）=

　　基期加平均变动趋势法：

　　计划期销售量=基期实际销售量+前几年平均每年增长量（以上一般不考计算）

　　例题：某企业生产产品，单位售价3000元，单位变动成本1800元，固定成本总额40万元，计算保本点的销售量及销售额

　　销售量=40/（0.4-0.18）=333

　　销售额=40/（1-0.18/0.3）=100万元

　　本量利分析法的公式：

　　产品销售利润=产品销售数量*（单位销售价格—单位销售税金—单位变动成本）—固定成本总额（也叫单位边际利润）

　　预测生产的多种产品的利润

　　1.各种产品的平均边际利润率=单位边际利润率/单位售价*100%

　　2.各种产品的销售比重=各种产品的销售额/全部产品销售额*100%

　　3.计算全部产品加权平均利润率（综合利润率）=∑1*2

　　相关比率法预测

　　产品销售利润=预测的产品销售收入*销售收入利润率

　　例题：预测计划期销售收入5000万元，销售收入利润率按行业平均水平11%，求销售利润？

　　销售利润=5000*11%=550万元

　　产品销售利润=预测的全部资金平均占用额*全部资金利润率

　　全部资金平均占用额=（期初+期末）/2

　　例题：企业流动资金平均占用额2000万元，固定资金平均占用额1000万元，全部行业的资金利润率为5%，预测其销售利润。

　　销售利润=（2000+1000）*5%=150万元

　　例题：上年产品销售利润200万元，计划其销售收入增长5%，预测计划期销售利润？

　　计划期销售利润=200*（1+5%）=210万元

　　一般企业利润分配的顺序：

　　1.税前利润弥补连续5年内的亏损

　　2.计算缴纳的所得税额

　　3.被没收的财务损失，支付各项税收的滞纳金和罚款

　　4.弥补企业以前年度亏损

　　5.按10%提取法定盈余公积金。盈余公积金已达注册资金的50%时可以不再提取

　　6.按5%提取公益金

　　7.向投资者分配利润。以前未分的可并入本年分配，本年无利润不得分配。

　　股份制企业利润分配的顺序：

　　1.税前利润弥补连续5年内的亏损

　　2.计算缴纳的所得税额

　　3.弥补企业以前年度亏损

　　4.按10%提取法定盈余公积金。盈余公积金已达注册资金的50%时可以不再提取

　　5.按5%提取公益金

　　6.支付优先股股利

　　7.提取任意盈余公积金

　　8.支付普通股股利

　　公司的税后利润，在弥补亏损和提取法定盈余公积金、公益金之前，不得分配利润，但年无利润，一般不分配，但企业为维护股票信誉，在用盈余公积金弥补亏损后，可按不超过股票面值6%的比例用盈余公积金分配股利，但分配后，企业法定盈余公积金不得低于注册资金的25%.（以上顺序不乱）

　　例题：企业2003年实现利润总额500万元，98年未弥补亏损100万元，97年未弥补110万元，所得税率33%，请进行利润分配？

　　1. 03应纳所得税额=（500—100）*33%=132万元

　　2.提取法定盈余公积金=（500—100—132—110）*10%=15.8

　　3.提取公益金=（500—100—132—110）*5%=7.9

　　4.可分配利润=500—100—132—110—15.8—7.9=134.3万元

　　股利分配政策的适用范围：

　　1.剩余股利政策当企业有较高收益的可能时，或因扩大生产经营规模需要较多资金时，采用此政策。就是将企业的税后可分配利润首先用作内部融资，在满足投资需要后，剩余部分用于向股东分配股利。

　　2.稳定的股利政策：就是支付给股东的股利不随盈利的增减变化而变化，即使在某些情况下有所调整，调整的幅度也很小

　　3.变动的股利政策：支付给股东的股利随盈利的多少而相应调整。优点：在经济景气时可以吸引更多的投资者；缺点：不利于股票价格的稳定

　　4.正常股利加额外股利的股利政策：优点：既能保持股利的稳定性，又能实现股利与盈利之间较好的配合。

　　除息日：一般规定在股权登记日之前的第四天为除息日。

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