第十四章 提高职业成功概率的四个理论
马论——机遇理论:把人生的机遇比做一匹飞奔而来的马,谁能认识这匹机遇之马,并骑上了这匹机遇之马,谁就会获得它帮助,就能在职业发展过程中加快速度,跋山涉水,克服困难,从而获得职业的成功。
马论提出要获得机遇必须具备三个要素:
1.识马——你能否识马?
必须具备的条件:要有强烈的自我发展的愿望;要有长期的知识积累;要有对各种信息的分析力和感应力。
2.跃马——你有勇气上马吗?
必须具备三点:有跃上马的勇敢和魄力;有承受落马的勇气和耐力;有跃马的技术。
3.驭马——你有能力驾驭这匹马吗?
必须具备四点:有驭好马的决心;有驭马的本领;能迅速学会驭马;会审时度势,必要时换匹马,把握住不让马摔下你。
关于马论的结语:一匹飞奔的马犹如一次机遇,它将带给你成功,抓住机遇有三要素:识马、跃马、驭马,这三个要素各有中心点:识马靠知识,靠见识,靠眼光;跃马靠勇敢、靠魄力;驭马靠技巧,靠借势,靠能力。知识、技巧、能力三者均须学习,均须积累,只有不断地学习、积累,不断地探索、研究,不断地锻造自己的见识、能力,你才能抓住机遇的马,送你到达辉煌的目的地。
球论——协作理论:在特定条件下,在特定环境中,选择合作的一群人只能作强迫性选择,人们只能在这种强迫性选择中,加强彼此的理解、沟通、协调,寻求这一群体的相互信任和相互协作,从而使这一群体的协作效益较大。
球论的主要观点:
1.强迫性选择——是指人们在特定条件和特定环境中,可供选择的对象只能是有限的个数,人们必须在这种有限的个数中作出一个选择,这种选择并非完全符合选择者的全部选择指标,选择者必须在这些指标中作出取舍,并作出不完全符合个人意愿的选择。必须具备三个能力:识别能力;判断能力;决策能力。强迫性选择伴随人的一生的各个阶段,同时对人生的某一阶段而言,有时是若干次强迫性选择的组合。
2.主动性协调——是应用球论的重要方法,指你在进行职业奋斗的过程中,当你由于时间和空间的制约,只能对合作的某个人和某些人作强迫性选择时,你必须采取各种主动的方式,改进这种强迫性选择给你个人带来的心理压力和行为阻碍,改进沟通并增进彼此的关系,使双方能够向和谐、快乐、合作的关系进展,使群体关系顺畅和富有弹性。
对强迫性选择的对象发送信息:对上级、对同事、对下级。发送信息,必须注意信息发送的准确性、信息送达的可靠性、对方接收信息的无误性。
主动协调的主体必须具有三个能力:自我调适心理的能力,是伴随一个职业成功者全部职业生涯的始终,也伴随着一个人人生的始终,在进行主动协调过程中,这种能力的要求尤其重要;理解他人心理的能力;公共关系能力。
3.整体性决策——指主动性协调受挫后的决策准则,当人们的职业生涯经历过强迫性失败后,必须对人生前一阶段的职业生涯进行慎重的评价,从整体性、全局性考虑职业生涯的重新设计,从而作出适合自己下一阶段职业发展的决策。即对职业生涯的设计和职业生涯的实施作通盘考虑,以全局、整体和职业阶段发展作为思考的前提。
人生职业发展从大的方面可划分为进入职业阶段、发展职业阶段、维护职业阶段和退出职业阶段。若干种职业生涯的发展状况:
A)一种稳定而无波折的职业生涯,从进入职业到退休始终从事一种职业,甚至是在同一个单位走完其职业生涯。日本人较欣赏的一种:终身雇佣制。
B)一种迅速向上发展的职业生涯,第一个波峰是下一个阶段的基础,每一次职业的变更或跳槽使职业更接近于成功。美国人较欣赏的一种:积累能力并向前发展自己。
C)一种逐步后退的职业生涯,是一种后劲不足的发展道路,每一次变迁都比上一次更糟。
D)一种传统的正规的职业发展阶段,其发展速度稳建,符合进入职业阶段、发展职业阶段、维护职业阶段和退出职业阶段的发展过程,这种人在中年时职业成就达到了顶峰。中国人较欣赏的一种:稳健、稳定、不急于求成,中庸且不强出风头。
必须注意的问题:抓关键事件和关键问题;注意整体目标和阶段目标;注意妥协和让步,但要把握妥协和让步的度,不能对自己的核心价值观和终身追求作出让步;注意与周边关系的协调。
关于球论的结语:“和为贵”就是一个典型的协作思想,涵盖了三个层次的内容:“强迫性选择”是球论的思想基础:“主动性协调”是球论的行为要求:“整体性决策”是球论对职业成功的目标要求。球论是紧扣个人职业成功进行研究的,从个体出发,分析研究人们经常遇到的困惑和提出一些有益的建议。强迫性选择是球论一个很重要的基本观点。
红叶子理论——人力资源开发理论:一个人职业的成功不在于红叶子的数目多少,而在于他是否具备一片特别硕大的红叶子,这片特别硕大的红叶子不是与生俱来的,需要他个人的不断努力,准确地识别较适合发展的红叶子。要开发这片红叶子,发展这片红叶子,使这片红叶子特别硕大,特别红艳,成为引起社会和人们特别关注的人力资本。这片能引起社会特别关注的红叶子,就是你的亮点,就是你个人较有价值的人力资本,也是较能帮助你职业成功的红叶子。
红叶子理论的三个要点:
1.识别红叶子:较基本的观点是提出职业成功与个人的优点的个数无关,而跟优点的大小有关。红叶子指能对社会的进步和社会的发展作出贡献的优点。
识别较具潜力的红叶子必须注意:较大;较具发展潜力;要用未来的、发展的观点,还要具有较强的分析能力;对今后的职业发展至关重要的、较具潜力的红叶子。
识别较具价值的红叶子必须注意:社会较需要的是哪一片;哪一片红叶子与职业发展关系较紧密;应该仔细分析对比。
选择较能取胜的红叶子必须注意:别人比较小,比较少有;可以与另一片红叶子相加;与社会发展紧密相联。
2.发展红叶子:包含三层意思:引起人们和社会的重视;能够凸显,使人们注意你那引人注意的优点,忽略或包容了你的缺点;有丰富的内涵来支撑。
要使这片红叶子足够硕大,必须具备三个条件:百折不挠的坚强意志,是发展硕大红叶子的重要条件;健康的心理素质,就能坦然面对困难,面对压力,承受委屈、责备、失败、挫折;智慧的技巧,善于寻找助力,把握机遇,开发自己的潜力,找准着力点,让自己的智慧得到充分发挥。
3.缩小绿叶子:绿叶子大于红叶子,影响你的职业的成功,原因有:人们将会首先看到绿叶子;红叶子和绿叶子的大小不仅是相对的概念,同时还有内在联系;绿叶子本身可能还具有蚕食红叶子的能力。
红叶子理论具有动态性,红叶子本身是可塑的,红叶子与绿叶子的关系是动态的,可变的。
红叶子理论的结语:红叶子的多少不是职业成功的关键,特别硕大、特别红艳的红叶子才是职业成功的关键。不必去追求完美,凡人都是有缺点的;要追求出色,追求卓越。某一方面的出色,某一方面的卓越,才是职业成功之所在。还叙述了一个红叶子与绿叶子相互之间此消彼长的事实,希望人们能努力主动地减少自身的绿叶子的数量,并使它们变小,希望人们在克服缺点的同时光在优点。
交点理论——职业成功理论:只要你认真地去做每一件事情,同时认真地从每件事情中获得有益的经验并积累自己的人力资本,发展自己的核心能力,那么,你总能在远处找到一点,这是交融了你过去所有努力的结晶,交汇了你所有知识的融合,积累了你所有辛劳和奉献的结果。这一点,预示着你获得了职业成功的新起点,是又一个职业高度的新平台,是你继续奋进的新台阶。这一点,预示了你未来可能获得的成功。这样的交点,人生可能会有若干个,也可能只有一个,这些交点是你职业成功十分宝贵的新起点。
交点理论的要点:
1.看似平行的直线在远处可能会有交点,不可忽略或放弃任何一件事。
2.对人生的每一件事都须认真去做,认真去把握,努力完成你人生的每次积累。
3.每一个交点,都是你职业道路获得成功的新起点,都是你职业成功的重要积累。
交点理论的核心要素:必须努力录求工作的交点;交点是以前工作的积累和结晶;交点是人力资本面非物质资本;交点预示了人生的新起点;交点是过去努力的蓄水池,是今后发展的动力泵。
“平行直线”既是指从事的某些似乎并不相交的“职业”或“职务”,也是指从业之初所做的某些琐碎的平凡的工作。不平行的原因:知识是相通的,在深层上,知识是相互包容、相互沟通的一条“信息流”;被人认识是一个过程;要获得提纲挈领的“交点”,必须有创新,而知识的创新常常出现在知识的交点上,即知识的交叉地带和边缘地带。
交点的产生可能是一种机遇,更是一种积累:交点的产生不是在从业之初始,通常是经历一个较长的时间过程之后,它是时间的积累;交点的产生不是来源于一条直线,而是由若干条直线汇集而成,它是不同知识的积累;交点的产生不是来源于简单的相交,而是创新的成果,是综合思考的积累。
有高成就需求的人,容易寻找并获取交点:对所从事的每一件工作,都能积极思考、认真钻研,从而汇集知识;在做另一件工作时,能够进行比较式的思考,认真分析各项工作之间的相关性差异性,从而汇集经验;性格较开朗,千方百计创造与人沟通的渠道,从而汇集信息;会不断地激励自己和激励自己周边的人,从而汇集各方的力量;较少囿于陈规戒律,喜欢研究,从而汇集各方的创新能力;会主动追求目标,会不断地总结他人成功的经验,从而汇集机会。
有高成就需求的人具备的特质:善于汇集知识、经验、力量、新信息、新思想、捕捉机会,不断地自我激励,在逆境中不气馁,在进取中不断完善自己。
交点不是终极目标,而是职业成功的新起点。
交点理论的结语:交点表示过去的积累;交点展示一个新台阶;交点是一个新开始;更高的台阶是下一个交点,需要付出努力;交点只属于努力向前的人,交点总在前方。
关于职业成功的小结:失去机会与获得机会一样多;心理健康是成功的基础;执著、坚忍是成功的条件;目标和信心是成功的指路明灯。